2019年7月，PP体育以天价拿下英超联赛2019-2022三个赛季中国大陆及澳门独家全媒体转播权，并公布了一系列版权运营计划。到目前为止，已经过去一年多了。
从运营角度来看，这次合作可以说是成功的。刚刚结束的2019-2020赛季，PP体育独家转播英超联赛380场，总流量达17.8亿，较上赛季增长48%。邀请鹿晗、盘尼西林乐队主唱小乐、王朵朵等跨界解说，成为体育直播“破圈”的经典案例。
据了解英超转播收入，双方的分歧主要来自于对新型冠状病毒肺炎疫情对版权影响的判断。今年3月份，英超联赛因疫情停摆，直到6月份才恢复。英国《每日邮报》8月10日报道，PP体育拒绝支付本应在3月份提前支付的1.6亿英镑应付款项。作为报复，英超拒绝了PP体育将合同延长三年至2022-2025赛季的提议。
据业内人士透露，在英超三年版权期实际启动时间还不到20%的情况下，PP体育已经支付了约定费用总额的一半——换句话说，三年版权期只执行了20%。 PP体育支付了50%的版权期费用。
如果事态无法扭转，无疑所有人都会遭殃。 PP体育失去了顶级体育赛事英超的版权，初期运营费用将难以收回；英超联赛三年周期的海外转播收入为42亿英镑，其中中国市场占比超过13%，经济损失也很大；而对于很多喜欢英超的中国球迷，尤其是英超的付费会员来说，他们的观看体验和经济利益都会受到影响。
事实上，PP体育与英超的纠纷并非孤例。受疫情影响，全球大量体育赛事暂停。体育赛事转播商一度没有比赛可转播，广告收入大幅下降。据广告公司统计，美国三大体育联盟（NBA、NHL和MLB）转播商的广告损失可能高达10亿美元（1美元约合6.8元人民币）。
面对收入减少，广播公司纷纷采取拒绝缴纳、缓缴版权费等措施来缓解压力。英国天空体育电视台拒绝支付停赛期间意甲转播费、要求英超退还转播费等消息多次见诸报端。拥有北欧地区英超转播权的Nent集团也在停赛期间要求“根据合同条款进行赔偿”。
转播收入是重大职业体育赛事和职业俱乐部最重要的收入来源。 2018-2019赛季，英超联赛总共为俱乐部分配了超过24.56亿英镑的收入。许多俱乐部50%以上的收入来自转播共享。由于比赛直播短时间内不太可能完全恢复，比赛日收入大幅下降，全球职业联赛和俱乐部将更加依赖转播收入。
业内人士分析，如果越来越多的转播商以疫情为借口重新审查转播合同或降低转播费，将对全球体育市场产生巨大影响。正如英国《每日邮报》在报道中所说，“（PP体育与英超之争）可能会形成多米诺骨牌效应”。
各相关方能否平衡利益、共同克服困难，关系到整个体育市场的健康发展。而对于中国所有的体育赛事转播商来说，他们不得不思考是否还能赚回所支付的天价版权费？
近年来，全球重大体育赛事在中国转播的版权费集体暴涨，天价合同接踵而至。以英超联赛为例，2013年至2019年英超联赛版权费为10亿元，每个赛季1.67亿元。 2019-2020赛季，PP体育需要支付的英超费用增加了10倍左右。
天价版权费的背后是一条艰难的变现之路。 2016年英超转播收入，乐视体育拥有中超、亚冠等310项赛事版权。曾经风靡一时，但最终因经营不善被吊销营业执照。尽管此后随着PP体育、咪咕视频、优酷、爱奇艺等行业巨头的入局，体育版权市场并没有陷入沉寂，但乐视的教训仍然给所有从业者敲响警钟，呼吁回归理性的呼声不断高涨。行业。 。
腾讯体育运营总经理赵国臣此前接受新华社采访时表示，当前市场被大量非商业逻辑所主导，市场非常畸形。 “很多版权都被卖到了天价，如果你投入100块钱英超转播收入，换来1块钱，你连1块钱都赚不到，还有很多人在竞争，最终伤害了这个行业。”
体育赛事能否保持疫情前的商业价值？如果疫情再次爆发，会造成多大损失？ 2021、2022年赛事聚集会不会转移注意力和商业广告？这些疫情带来的新问题将进一步影响市场走向。
对于PP体育来说，在前期投入巨额资金后放弃英超转播权并不是一个容易的决定。但由于未来情况难以判断，作为企业平台运营，放弃天价版权或许是一种止损行为。
体育版权领域的新一轮洗牌或即将开始。
（原标题为《新闻分析：英超与PP体育的“分手”会成为体育版权市场的“多米诺骨牌”吗？》）
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